Zobacz, jak wsparliśmy startup SaaS/T&M strategicznym CFO, precyzyjnym modelem finansowym i nową kulturą finansów, co umożliwiło pozyskanie kolejnej rundy, dokładne raportowanie EBITDA i burn rate oraz usprawnioną komunikację z RN/VC.
WYZWANIA NASZYCH KLIENTÓW
Case Study
Interim CFO – polska spółka duńskiego konglomeratu
Zobacz jak nasze wsparcie w postaci pełnoetatowego Managera Finansowego dla polskiej spółki duńskiego konglomeratu przyniosło precyzyjne wyliczenie marż produkcji kotłów, oszczędności VAT na sprzedaży poza UE oraz usprawnione budżetowanie
Interim CFO – znany producent niemieckich aut premium
Zobacz jak zapewniliśmy 18-miesięczne zastępstwo kontrolera finansowego dla dużej międzynarodowej grupy automotive w Polsce, co zagwarantowało ciągłość raportowania i optymalizację procesów.
Spółka z branży budowlanej – (fit-out biur)
Zobacz, jak wsparliśmy firmę budowlaną zajmującą się fit-outami biur (o obrotach ~150 mln zł), porządkując finanse i strukturę, wdrażając model rozliczeń z JDG oraz szybkie analizy projektów i budżetowanie wieloletnie.
E-commerce
Zobacz, jak wsparliśmy spółkę e-commerce o obrotach ~40 mln zł, porządkując dane sprzedażowe i księgowość, integrując precyzyjne dane z marketplace, wdrażając model decyzji zakupowych i budżetowanie kanałów.
Branża IT
Zobacz, jak wsparliśmy firmę IT, wdrażając obieg dokumentów, porządkując procesy, opracowując model finansowy i zmieniając księgowość, co pozwoliło precyzyjnie monitorować marże, usprawnić operacje i pozyskać finansowanie oraz ocenić wartość biznesu.
Branża IT (Sprzedaż oprogramowania + wdrożenie i serwis)
Zobacz jak pomogliśmy spółce IT przywrócić płynność finansową, analizując dane i procesy, wdrażając budżetowanie, raportowanie czasu i kosztów oraz konsolidując budżet i plan naprawczy.
Producent Artykułów Ogrodniczych
Zobacz, jak pomogliśmy producentowi artykułów ogrodniczych odzyskać rentowność, weryfikując procesy, analizując marże i tworząc precyzyjny model finansowy, który zmienił politykę handlową firmy.
Producent Biżuterii
Zobacz, jak pomogliśmy producentowi o obrotach 130 mln zł przejść transformację finansową, wdrażając budżetowanie, kalkulację kosztów i tworząc profesjonalny dział finansowy, co zaowocowało realnymi zmianami w ciągu 12 miesięcy.
Spółka z branży budowlanej – (fit-out biur)
Zobacz, jak wsparliśmy firmę budowlaną zajmującą się fit-outami biur (o obrotach ~150 mln zł), porządkując finanse i strukturę, wdrażając model rozliczeń z JDG oraz szybkie analizy projektów i budżetowanie wieloletnie.
Branża IT, usługi w modelu SaaS i t&m
Zobacz, jak wsparliśmy startup SaaS/T&M strategicznym CFO, precyzyjnym modelem finansowym i nową kulturą finansów, co umożliwiło pozyskanie kolejnej rundy, dokładne raportowanie EBITDA i burn rate oraz usprawnioną komunikację z RN/VC.
Branża IT
Zobacz, jak wsparliśmy firmę IT, wdrażając obieg dokumentów, porządkując procesy, opracowując model finansowy i zmieniając księgowość, co pozwoliło precyzyjnie monitorować marże, usprawnić operacje i pozyskać finansowanie oraz ocenić wartość biznesu.
Branża IT (Sprzedaż oprogramowania + wdrożenie i serwis)
Zobacz jak pomogliśmy spółce IT przywrócić płynność finansową, analizując dane i procesy, wdrażając budżetowanie, raportowanie czasu i kosztów oraz konsolidując budżet i plan naprawczy.
Software House (model Time & Material)
Zobacz, jak pomogliśmy software house’owi uporządkować finanse, zweryfikować procesy i przygotować nowy model finansowy, co przyczyniło się do sprzedaży inwestorowi.
Branża IT – Software House (model SaaS)
Zobacz, jak wsparliśmy firmę, zapewniając wiarygodność danych finansowych, precyzyjne prognozowanie cash flow i przychodów, oraz ułatwiając kluczowe decyzje rozwojowe
Interim CFO – znany producent niemieckich aut premium
Zobacz jak zapewniliśmy 18-miesięczne zastępstwo kontrolera finansowego dla dużej międzynarodowej grupy automotive w Polsce, co zagwarantowało ciągłość raportowania i optymalizację procesów.
E-commerce
Zobacz, jak wsparliśmy spółkę e-commerce o obrotach ~40 mln zł, porządkując dane sprzedażowe i księgowość, integrując precyzyjne dane z marketplace, wdrażając model decyzji zakupowych i budżetowanie kanałów.
Producent Biżuterii
Zobacz, jak pomogliśmy producentowi o obrotach 130 mln zł przejść transformację finansową, wdrażając budżetowanie, kalkulację kosztów i tworząc profesjonalny dział finansowy, co zaowocowało realnymi zmianami w ciągu 12 miesięcy.
Interim CFO – polska spółka duńskiego konglomeratu
Zobacz jak nasze wsparcie w postaci pełnoetatowego Managera Finansowego dla polskiej spółki duńskiego konglomeratu przyniosło precyzyjne wyliczenie marż produkcji kotłów, oszczędności VAT na sprzedaży poza UE oraz usprawnione budżetowanie
Producent Artykułów Ogrodniczych
Zobacz, jak pomogliśmy producentowi artykułów ogrodniczych odzyskać rentowność, weryfikując procesy, analizując marże i tworząc precyzyjny model finansowy, który zmienił politykę handlową firmy.
Producent Biżuterii
Zobacz, jak pomogliśmy producentowi o obrotach 130 mln zł przejść transformację finansową, wdrażając budżetowanie, kalkulację kosztów i tworząc profesjonalny dział finansowy, co zaowocowało realnymi zmianami w ciągu 12 miesięcy.
Producent Żywności
Zobacz, jak pomogliśmy firmie wyjść z kryzysu, optymalizując finanse, weryfikując koszty i negocjując kluczowe umowy, by postawić firmę na nogi!