Case study

Branża IT – Software House (model SaaS)

Wyzwania

Spółka borykała się z brakiem efektywnego budżetowania, trudnościami w prognozowaniu cash flow,  wiarygodnością danych księgowych oraz wyzwaniami związanymi ze zmianami właścicielskimi (wejście nowego wspólnika, buyout).

Strategia/Działanie

  • Wprowadzenie kompleksowego budżetowania i monitorowania finansów.
  • Regularne prognozowanie cash flow, przychodów i wyniku finansowego.
  • Nadzór nad zmianami właścicielskimi (wejście nowego wspólnika, buyout).
  • Zapewnienie wiarygodności danych księgowych.
  • Wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych.

Rezultaty i efekty

  • Przygotowanie i kontrola budżetu
  • Regularne monitorowanie i prognozowanie cash flow, przychodów i wyniku
  • Nadzór nad kwestiami księgowymi i finansowymi
  • Wsparcie w procesach związanych z wejściem nowego wspólnika i buyoutem

Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP

Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.

bezpłatny webinar

Budżetowanie Zapasów

Optymalizacja zapasów i kontrola kosztów w Twoim biznesie