Przejdź do treści
Case study
Branża IT – Software House (model SaaS)
Wyzwania
Spółka borykała się z brakiem efektywnego budżetowania, trudnościami w prognozowaniu cash flow, wiarygodnością danych księgowych oraz wyzwaniami związanymi ze zmianami właścicielskimi (wejście nowego wspólnika, buyout).
Strategia/Działanie
- Wprowadzenie kompleksowego budżetowania i monitorowania finansów.
- Regularne prognozowanie cash flow, przychodów i wyniku finansowego.
- Nadzór nad zmianami właścicielskimi (wejście nowego wspólnika, buyout).
- Zapewnienie wiarygodności danych księgowych.
- Wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych.
Rezultaty i efekty
- Przygotowanie i kontrola budżetu
- Regularne monitorowanie i prognozowanie cash flow, przychodów i wyniku
- Nadzór nad kwestiami księgowymi i finansowymi
- Wsparcie w procesach związanych z wejściem nowego wspólnika i buyoutem
Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP
Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.