Przejdź do treści
Case study
Branża IT, usługi w modelu SaaS i t&m
Wyzwania
Spółka (startup, z inwestorami VC) potrzebowała partnera, który z jednej strony wspierałby spółkę w zarządzaniu finansami, a z drugiej był partnerem dla RN/VC i dostarczał wiarygodnych danych finansowych. Spółka dostarczała usługę predictive mainetence w modelu SaaS, której wdrożenie wymagało średnioterminowego projektu przed uruchomieniem monitorowania.
Strategia/Działanie
- CFO jako kluczowa osoba w formułowaniu strategii (wraz z firmą zewnętrzną, warsztaty) i partner dla funduszu VC,
- Stworzenie precyzyjnego modelu finansowego/budżetu,
- Zmiana kultury organizacyjnej formy w zakresie finansów.
Rezultaty i efekty
- Pozyskanie kolejnej rundy finansowanie,
- Precyzyjna informacja o EBITDA i cash flow/burn rate, o ilości osobocgodzin w podziale na funkcje jaka będzie potrzebna do wdrożenia projektów w pipeline,
- Usprawniona komunikacja z RN/VC,
- Szybka informacja zwrotna na temat skutków finansowych różnych scenariuszy biznesowych (model finansowy).
Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP
Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.