Case study

Branża IT, usługi w modelu SaaS i t&m

Wyzwania

Spółka (startup, z inwestorami VC) potrzebowała partnera, który z jednej strony wspierałby spółkę w zarządzaniu finansami, a z drugiej był partnerem dla RN/VC i dostarczał wiarygodnych danych finansowych. Spółka dostarczała usługę predictive mainetence w modelu SaaS, której wdrożenie wymagało średnioterminowego projektu przed uruchomieniem monitorowania.

Strategia/Działanie

  • CFO jako kluczowa osoba w formułowaniu strategii (wraz z firmą zewnętrzną, warsztaty) i partner dla funduszu VC,
  • Stworzenie precyzyjnego modelu finansowego/budżetu,
  • Zmiana kultury organizacyjnej formy w zakresie finansów.

Rezultaty i efekty

  • Pozyskanie kolejnej rundy finansowanie,
  • Precyzyjna informacja o EBITDA i cash flow/burn rate, o ilości osobocgodzin w podziale na funkcje jaka będzie potrzebna do wdrożenia projektów w pipeline,
  • Usprawniona komunikacja z RN/VC,
  • Szybka informacja zwrotna na temat skutków finansowych różnych scenariuszy biznesowych (model finansowy).

Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP

Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.

bezpłatny webinar

Budżetowanie Zapasów

Optymalizacja zapasów i kontrola kosztów w Twoim biznesie