Przejdź do treści
Case study
Producent Artykułów Ogrodniczych
Wyzwania
Utrata rentowności mimo rosnących obrotów oraz brak wiedzy o precyzyjnych marżach sprzedażowych. Głównym problemem był brak znajomości dokładnych marż na sprzedaży oraz nieefektywna polityka handlowa. Firma potrzebowała diagnozy przyczyn spadku rentowności i wsparcia w optymalizacji procesów finansowych.
Strategia/Działanie
- Weryfikacja procesów finansowych i kalkulacji kosztów.
- Analiza marż na sprzedaży w podziale na MPK (miejsce powstawania kosztów).
- Stworzenie szczegółowego modelu finansowego z MPKi
- Wdrożenie rekomendowanych zmian w polityce handlowej
Rezultaty i efekty
- Zidentyfikowano przyczyny utraty rentowności.
- Wprowadzono szczegółowy model finansowy z wyliczeniem marż.
- Zmieniono politykę handlową, co przełożyło się na poprawę rentowności.
- Spółka zyskała narzędzia do lepszego monitorowania kosztów i marż.
Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP
Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.