Case study

Spółka z branży budowlanej – (fit-out biur)

Wyzwania

Spółka (o obrotach około 150 mln zł) chciała uporządkować obszar finansów, liczyć marże na projektach z uwzględnieniem różnych form rozliczeń z podwykonawcami. 

Strategia/Działanie

  • Uporządkowanie struktury organizacyjnej spółki
  • Stworzenie modelu rozliczeń z jdg, także od strony podatkowej
  • Wdrożenie szybkiej analizy projektów w oparciu o materiały bezpośrednie
  • Wdrożenie zmian w księgowości

Rezultaty i efekty

  • Informacja o marżowości projektów
  • Wiedza na temat skutków finansowych planów rozwojowych (płynność) 
  • Poprawa marżowości na skutek zmiany rozliczeń z podwykonawcami
  • Stworzenie budżetu do monitorowania perspektywy 1-3 lat
  • Model rozliczeń z jdg
  • Monitorowanie realniej marżowości

Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP

Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.

bezpłatny webinar

Budżetowanie Zapasów

Optymalizacja zapasów i kontrola kosztów w Twoim biznesie