Spółka (o obrotach około 150 mln zł) chciała uporządkować obszar finansów, liczyć marże na projektach z uwzględnieniem różnych form rozliczeń z podwykonawcami.
Przejdź do treści
Case study
Spółka z branży budowlanej – (fit-out biur)
Wyzwania
Strategia/Działanie
- Uporządkowanie struktury organizacyjnej spółki
- Stworzenie modelu rozliczeń z jdg, także od strony podatkowej
- Wdrożenie szybkiej analizy projektów w oparciu o materiały bezpośrednie
- Wdrożenie zmian w księgowości
Rezultaty i efekty
- Informacja o marżowości projektów
- Wiedza na temat skutków finansowych planów rozwojowych (płynność)
- Poprawa marżowości na skutek zmiany rozliczeń z podwykonawcami
- Stworzenie budżetu do monitorowania perspektywy 1-3 lat
- Model rozliczeń z jdg
- Monitorowanie realniej marżowości
Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP
Bezpłatna konsultacja to 45 minutowa rozmowa z dyrektorem finansowym o rozwiązaniu Twojego wyzwania w zakresie zarządzania finansami firmy.