szkolenie online

Finanse dla menedżerów

Opanuj język finansów od bilansu po controlling. Zyskaj kompetencje, które pozwolą Ci swobodnie analizować wyniki, oceniać inwestycje i podejmować decyzje oparte na twardych danych.

Cel warsztatu

Celem jest zrozumienie czym są sprawozdania finansowe i jak je analizować. Nauczysz się oceniać projekty inwestycyjne jak również zdobędziesz umiejętność zaprojektowania systemu controllingu w przedsiębiorstwie.

Dla kogo?

Dla właścicieli firm oraz kadry menadżerskiej zainteresowanej analizą sprawozdań finansowych, oceną projektów inwestycyjnych jak również wdrożeniem controllingu w przedsiębiorstwie.

Czas trwania oraz tryb warsztatów

Warsztaty online trwają 2 dni robocze.

Wymagania

Uczestnicy i warunki

Prowadząca

Katarzyna Frączkowska jest trenerem i ekspertem w dziedzinie finansów, controllingu i zarządzania finansowego. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu analizy sprawozdań finansowych, budżetowania projektów, KPI, controllingu operacyjnego oraz tworzenia kart wyników (balanced scorecard). 

Prowadzi praktyczne warsztaty dla menedżerów i specjalistów finansowych, łącząc wiedzę akademicką z doświadczeniem na stanowiskach C-level w firmach produkcyjnych i usługowych, w Polsce i za granicą. Współpracuje z renomowanymi firmami szkoleniowymi i uczelniami. Posiada tytuł FCCA i dyplom Executive MBA. Wspiera firmy w procesach inwestycyjnych, due diligence i M&A, co pozwala jej przekazywać wiedzę osadzoną w realiach biznesowych.

Plan Warsztatów

Moduł 1-2
dzień 1

Moduł 1

Jak czytać podstawowe kategorie w sprawozdaniu finansowym?

Moduł 2

Analiza wskaźnikowa kondycji finansowej przedsiębiorstwa

Moduł 3-4
dzień 2

Moduł 3

Ocena projektów inwestycyjnych

Moduł 4

Wprowadzenie do controllingu

Plan Modułu 1 (1 dzień online 3H)

Jak czytać podstawowe kategorie w sprawozdaniu finansowym?

Rachunek zysków i strat – sprawozdanie objaśniające rentowność działalności przedsiębiorstwa:

Bilans – raport objaśniający sytuację majątkową i finansową przedsiębiorstwa:

Plan Modułu 2
(1 dzień online 5H)

Analiza wskaźnikowa kondycji finansowej przedsiębiorstwa

Analiza wskaźnikowa kondycji finansowej przedsiębiorstwa

Rentowność przedsiębiorstwa

Płynność finansowa jako najważniejszy czynnik zdolności przedsiębiorstwa do regulowania zobowiązań

Wskaźniki sprawności działania

Analiza stopnia zadłużenia

Plan Modułu 3
(2 dzień online 3H)

Ocena projektów inwestycyjnych

Ocena projektów inwestycyjnych

Wartość pieniądza w czasie – podstawy

Metody oceny decyzji inwestycyjnych

Koszt kapitału (WACC)

Finansowe kryteria oceny:

Plan Modułu 4
(2 dzień online 5H)

Wprowadzenie do controllingu

Miejsce controllingu w systemie zarządzania przedsiębiorstwem.

Funkcja i rola rachunkowości zarządczej – wprowadzenie.

Rachunek kosztów w controllingu operacyjnym:

Wybierz termin i zgłoś się

Termin: 13-14.04.2026
Czas trwania: 2 dni, 16h lekcyjnych
Formuła spotkania: Online (Teams)

1790,00  plus VAT

bezpłatny webinar

Budżetowanie Zapasów

Optymalizacja zapasów i kontrola kosztów w Twoim biznesie