Wszystko, czego potrzebujesz, aby skutecznie zarządzać finansami swojej firmy
Od zewnętrznego Dyrektora Finansowego, przez wdrożenia controllingu i raportowania, aż po szkolenia, modele finansowe oraz praktyczne narzędzia dla CEO i CFO.
Które zdanie opisuje Cię najlepiej?
„Mam zespół, brakuje mu kompetencji finansowych.”
01 — USŁUGI
Trzy modele współpracy z dyrektorem finansowym
- NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy dla MŚP
Pełna funkcja CFO w abonamencie — kilka dni w miesiącu zamiast etatu za 25 tys. zł.
- Budżet, prognoza płynności i raport zarządczy co miesiąc
- Kalkulacja kosztów i marż na produkt lub kontrakt
- Rozmowy z bankami i inwestorami po Twojej stronie
- NA CZAS OKREŚLONY
Interim CFO
Doświadczony menedżer finansowy wchodzi do firmy na czas zmiany, kryzysu lub transakcji.
- Zastępstwo po odejściu CFO — start w kilka dni
- Restrukturyzacja, integracja po przejęciu, due diligence
- Uporządkowanie działu finansowego i przekazanie następcy
- DLA PARTNERÓW
Współpraca z biurami księgowymi
Twoi klienci pytają o doradztwo, którego nie sprzedajesz. Wchodzimy jako warstwa CFO nad księgowością.
- Doradztwo finansowe pod Twoją marką lub wspólnie
- Wyższa wartość obsługi bez rekrutacji analityków
- Jasny podział zakresów i odpowiedzialności
02 — SZKOLENIA
Praktyczna wiedza oparta na doświadczeniu
Prowadzą je ci sami ludzie, którzy zarządzają finansami naszych klientów. Zamiast teorii — modele, arkusze i decyzje, które Twój zespół zabierze do pracy w poniedziałek.
Akademia modelowania finansowego
Budujesz od zera model firmy: P&L, bilans i cash flow w jednym pliku, scenariusze i test wrażliwości. Wychodzisz z własnym, działającym modelem.
Czytanie i analiza sprawozdań finansowych
Jak decyzje sprzedaży, Co naprawdę mówi bilans kontrahenta, klienta albo konkurenta — i które trzy wskaźniki sprawdzić, zanim podpiszesz umowę.i zakupów przekładają się na marżę i gotówkę. Dla ludzi, którzy zarządzają budżetem, ale nie skończyli finansów.
Akademia modelowania finansowego
Budujesz od zera model firmy: P&L, bilans i cash flow w jednym pliku, scenariusze i test wrażliwości. Wychodzisz z własnym, działającym modelem.
Dla: zarządy, rady nadzorcze, zakupy, ryzyko kredytowe
03 — ROZWIĄZANIA DLA BRANŻ
Znamy pytania, które zadaje Twoja branża
Marża na kontrakcie budowlanym, rotacja zapasów w e-commerce, rozliczenie grupy z zagranicznym właścicielem — każda z tych ścieżek ma własny zestaw wskaźników i własny sposób pracy.
Produkcja i Przemysł
Koszt wytworzenia, marża na wyrobie, inwestycje w park maszynowy.
Handel i E-commerce
Rotacja zapasów, marża po kosztach reklamy, sezonowość gotówki.
Branża Budowlana
Wynik na kontrakcie, kaucje i zatrzymania, finansowanie realizacji.
Softwarehouse’y i usługi IT
Rentowność projektu i stawki, utylizacja zespołu, T&M vs fixed price.
Firmy rodzinne
Sukcesja, rozdzielenie majątku firmy i rodziny, profesjonalizacja.
MŚP z kapitałem zagranicznym
Raportowanie do grupy, ceny transferowe, dwa standardy sprawozdań.
Nie ma Twojej branży?
Metoda pracy jest ta sama — wskaźniki dobieramy do Twojego modelu.
DOŚWIADCZENIE W LICZBACH
Ponad 120 projektów w wielu branżach
Kiedy nasza spółka potrzebowała profesjonalnego doradztwa dotyczącego różnych spraw finansowych, postanowiliśmy poprosić Grzegorza o wsparcie. Muszę przyznać, że dzięki tej współpracy finanse w Spółce były nie tylko bardziej zrozumiałe dla mnie ale także ekscytujące. Co także bardzo doceniam – to umiejętność szukania różnych rozwiązań i budowania przyszłych scenariuszy co sprawiło, że czułam się zabezpieczona finansowo i przygotowana na przyszłe wyzwania.
Bezpłatna konsultacja dla właścicieli i prezesów MŚP
45 minut rozmowy z dyrektorem finansowym o konkretnym wyzwaniu Twojej firmy. Bez prezentacji sprzedażowej — z wnioskami, które możesz wdrożyć nawet bez nas.
Jak przebiega rozmowa?