Zdobądź praktyczne wskazówki, które usprawnią zarządzanie finansami Twojej firmy.
Webinar o kontrolingu finansowym dla właścicieli i prezesów FIRM
Jak zorganizować kontroling w firmie
Dni
Godzin
Minut
Sekund
Zapisz się na webinar i dowiedz się:
- Czym naprawdę jest kontroling i dlaczego nie można go mylić z księgowością?
- Jak krok po kroku wdrożyć kontroling, nawet jeśli firma jest mała lub dopiero się rozwija?
- Jakie są najczęstsze błędy przy wdrażaniu kontrolingu i jak ich uniknąć?
Webinar poprowadzi
Grzegorz Skupniewicz, FCCA
Ekspert w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, współwłaściciel CFOServices
Dołącz do spotkania
22 maja
10:00
online
Co zyskujesz?
Dlaczego warto kontrolować finanse?
Optymalizacja kosztów
Wykrywanie nadmiernych wydatków i szybkie korekty
Stabilność finansową
Jasny obraz przychodów i kosztów w kolejnych miesiącach
Wczesne alarmy
Kontrola odchyleń od planu, zanim staną się problemem
Lepsza komunikacja
Spójne raporty ułatwiają decyzje całego zespołu
JAK TO DZIAŁA?
Kontroling w 6 krokach
Budżetowanie & KPI
Zaplanowanie przychodów, kosztów i kluczowych wskaźników.
Centra odpowiedzialności
Podział firmy na działy z własnym budżetem.
Raporty & monitoring
Monitorowanie RZiS i cash-flow w czasie rzeczywistym na interaktywnych dashboardach z automatycznymi alertami.
Analiza odchyleń
Szybkie wykrywanie rozbieżności w stosunku do planu oraz szczegółowa analiza przyczyn w interaktywnych raportach.
Działania korygujące
Wdrażanie usprawnień i optymalizacja kosztów oraz procesów w celu przywrócenia zgodności z planem.
Prognozy & aktualizacje
Planowanie finansowe polegające na cyklicznej (np. miesięcznej) aktualizacji prognoz operacyjnych i finansowych o rzeczywiste wyniki oraz bieżące dane rynkowe.
Poznaj naszych ekspertów
O CFOServices
Naszą firmę tworzy prawie 30 dyrektorów finansowych z ponad 20-letnim doświadczeniem na najwyższych szczeblach międzynarodowych korporacji. Oferujemy indywidualne plany działania skrojone pod wyzwania i cele Twojej firmy, zapewniając wsparcie we wszystkich kluczowych obszarach – od budżetu, przez płynność, marże, koszty i KPI, po inwestycje – aby zagwarantować stabilność finansową, wyższe zyski i trafniejsze decyzje biznesowe.